Author :
Abstract
Girişimcilik, siyasal, toplumsal, ekonomik, psikolojik, teknolojik ve bürokratik açıdan birçok faktörü içinde barından bir disiplindir. Girişimcilikte amaç, yenilik yapmak, risk almak ve proaktif bir şekilde hareket etmektir. Özellikle çalışma, kamu sektörü girişimciliği üzerine olduğu için kamu girişimciliği üzerinde durulmuştur. Çalışmada kamu sektöründe girişimci eğilimlerin ortaya çıkmasında Weber’in bürokrasi modelinin etkileri ortaya koyulmaya çalışılmıştır. Bürokrasi kavramı açıklanmış ve Weber’in bürokrasi modelinin özelliklerinden ana hatlarıyla bahsedilmiştir. Araştırmada nitel araştırma desenlerinden durum çalışması yapılmıştır. Çok boyutlu veri toplama teknikleri kullanılarak doküman analizi yapılmıştır. Çalışmanın amacı, Weber'in bürokrasi modelinin kamu sektöründeki girişimci davranışları nasıl etkilediğini ortaya koymak ve kamu sektöründe inovasyon, risk alma ve proaktiflik gibi girişimci eğilimlerin nasıl güçlendirilebileceğine dair öneriler sunmaktır. Çalışmanın sonucunda Weber’in bürokrasi modelinin kamu sektöründe yenilikçilik, risk alma ve proaktivite gibi girişimci eğilimleri olumsuz yönde etkilediğine ulaşılmıştır.
Keywords
Abstract
Entrepreneurship is a discipline that encompasses many factors from political, social, economic, psychological, technological, and bureaucratic perspectives. The goal of entrepreneurship is to innovate, take risks, and act proactively. Since the study focuses on the public sector, it concentrates on public entrepreneurship. The study attempts to reveal the effects of Weber's bureaucracy model on the emergence of entrepreneurial tendencies in the public sector. The concept of bureaucracy is explained, and the main features of Weber's bureaucracy model are outlined. A case study, one of the qualitative research designs, was conducted for the research. Document analysis was performed using multidimensional data collection techniques. The aim of the study is to reveal how Weber's bureaucracy model affects entrepreneurial behavior in the public sector and to offer suggestions on how entrepreneurial tendencies such as innovation, risk-taking, and proactivity can be strengthened in the public sector. The study concluded that Weber's bureaucracy model negatively affects entrepreneurial tendencies such as innovation, risk-taking, and proactivity in the public sector.
