STRATEJİK YÖNETİM YAZININDA İŞ TEORİSİ ÇERÇEVESİ VE ETKİNLİK KOŞULLARINI ARAŞTIRMA

Author :  

Year-Number: 2020-2
Yayımlanma Tarihi: 2020-12-26 10:03:24.0
Language : Türkçe
Konu : Strateji ve Yönetim
Number of pages: 120-134
Mendeley EndNote Alıntı Yap

Abstract

Stratejik yönetim yazınında, işletmelerin stratejik rekabet ve sürdürebilir rekabetçi üstünlük sağlama katalizörü olarak “iş teorisi” kavramından çok fazla söz edilmediği ve/hatta bazı kavramlarla iç içe kullanıldığı görülür. Oysa işletmelerin sürdürülebilir rekabet ve büyüme konusunda işe yarar uygulamalar, davranışlar ve hareketler bir iş teorisi çerçevesinde sağlanır. Makale 1994 yılında Peter Drucker ile çerçevesi oluşturulan iş teorisinin çözümlemesini yapmak ve Türkçe yazında konuyu netleştirmek için hazırlanmış ve iki bölümlü düzenlenmiş ve sunulmuştur: (a) İş teorisinin kavramsal çerçevesinin analizi, (b) ve etkinlik koşullarının ne olması gerektiğinin analizi. Böylece stratejik yönetim yazınında iş teorisinin yeniden güncellenmesi ve konu hakkında daha fazla Türkçe araştırma yapma zemini oluşturulması hedeflenmiştir.

Keywords

Abstract

In the strategic management literature, it is seen that the “business theory” as a catalyst for business to provide strategic competition and sustainable competitive superiority is not so much promised and/even used interiors with some concepts. However, useful practices, behaviors and movements of business in sustainable competition and growth are provided within the framework of a business theory. The article was prepared in 1994 with Peter Drucker in order to analyze the business theory the business theory whose framework was formed and to clarify the subject in the Turkish literature and was arranged and presented in two parts: (a) Analysis of the conceptual framework of the business theory, (b) and analysis of what the conditions of the efficiency should be. Thus, it is aimed to update the theory of business in the strategic management literature and to create a field for further research on the subject in Turkish.

Keywords


  • 1. Makale Kurulumunda İzlenen Kaynaklar Barney, J.B. (1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of

  • Management, 17(1): 99-120. Covey, S. R. (1992), Principle-Centered Leadership, New York: Fireside Inc. [Türkçesi için

  • bkz. Covey, S. R. (1997), İlke Merkezli Liderlik, İzmir: Ege Ordu Basım Evi] Daly, P., Walsh, J. S. (2010), “Drucker’s Theory of the Business and Organisations:

  • Challenging Business Assumptions”, Management Decision, 48, 4: 500-511. de Bono, E. (1992), Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create

  • New Ideas, New York: Harper Collins. Drucker, P. F. (1986), Managing for Results, New York: Harper Business. [Türkçesi için bkz. Drucker, P. F. (1998), Sonuç için Yönetim (çev. Bülent Toksöz), İstanbul: İnkilap Kitapevi.] Drucker, P. F. (1993a), The Concept of the Corporation, New Brunswick, New Jersey:

  • Transaction Publishers. Drucker, P. F. (1993b), The Five Most Important Questions: You will Ever Ask About

  • (2008), En Önemli Beş Soru (çev. Merih Şengönül), İstanbul: Optimist Ya. No. 146.] Drucker, P. F. (1993c), The Practice of Management, New York: Harper Business. [Türkçesi

  • için bkz. Drucker, P. F. (1996), Yönetim Uygulaması, (Çev. E. Sabri Yarmalı), İstanbul: İnkılap

  • Kitabevi] Drucker, P. F. (1994), “Theory of The Business”, Harvard Business Review, 72, 5

  • (September/October): 95-106. Drucker, P. F. (1995), Managing in a Time of Great Change, New York: Penguin Putnam.

  • [Türkçesi için bkz. Drucker, P. F. (2013), Büyük Değişimler Çağında Yönetim (çev. Zülfü Dicleli),

  • İstanbul Optimist Ya.] Drucker, P. F. (1999), Management Challenges for the 21st Century, New York: Harper

  • Business. [Türkçesi için bkz. Drucker, P. F. (1999), 21. Yüzyıl İçin Yönetim Tartışmaları (çev.

  • Gülenay Gorbon, İrfan Bahçıvangil), İstanbul: Epsilon Yayınevi] Drucker, P. F. (2002), “They’re Not Employees, They’re People”, Harvard Business Review,

  • 80, 2 (January/February): 70-77. Drucker, P.F., Maciariello, J.A. (2008), Management [Revised Edition], New York:

  • HarperCollins. [Türkçesi için bkz. Drucker, P.F., Maciariello, J.A. (2012), Yönetim (çev. İlker

  • Gülfidan), İstanbul: Optimist Ya.] Hamel, G., Prahalad, C. K. (1989), “Strategic Intent”, Harvard Business Review, 67, 3

  • (May/June): 63-76. https://iiif.lib.harvard.edu/manifests/view/drs:8982551$7i https://www.forbes.com/sites/aileron/2011/12/16/theory-of-business/#1aa2fc83491e Just, D. (2013), Introduction to Behavioral Economics, USA: John Wiley & Sons Inc. Kaplan, R. S., Norton, D. P (2005), Strategy Maps, Boston: Harvard Business School Press.

  • [Türkçesi için bkz. Kaplan, R. S., Norton, D. P. (2006), Strateji Haritaları (çev. Şeyda Öztürk),

  • İstanbul: Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd. Şti.] Kaplan, R. S., Norton, D. P. (1993), “Putting the Balanced Scorecard to Work”, Harvard

  • Business Review, 71, 5 (September/October): 134-47. Osterwalder, A. (2016), İş Modeli Üretimi (çev. Levent Göktem), İstanbul: Optimist Ya. Papatya, G, Papatya, N. (1999), “Pazarlamanın Küresel Stratejik Boyutu: Yönetim ve Çalışma

  • İlkeleri”, Pazarlama Dünyası Dergisi, 13, 77 (Eylül-Ekim): 39-44. Papatya, G, Papatya, N. (2017), “Theory of Business in Sustainable Competitive Advantage:

  • and Administrative Perspective: Sustainable Global Competition, 5-7 October, Isparta: 96-97. Papatya, G. (1999), “Organizasyonların Misyon Yazma Yönelimi”, Dünya Ekonomi

  • Gazetesi, (14 Nisan): 13. Papatya, G., Papatya, N. (2001), “Rekabet Becerisini Geliştirme Modeli Müşteri İlişkileri

  • 50-55. Papatya, N. (2002), “Gelecek Rekabetinin Yeni Konsepti: Kaynak Tabanlılık Görüşü”,

  • İnfomag İletişim ve Bilişim Dergisi, 22 (Ağustos): 59-61. Papatya, N. (2007a), Sürdürülebilir Rekabetçi Üstünlük Sağlamada Stratejik Yönetim ve

  • Pazarlama Odağı: Kaynak Tabanlı Görüş, Ankara: Asil Ya. Papatya, N. (2007b), “Savaşçı İşletmelerin Rekabette Meydan Okuma Stratejisi: Kaynak

  • Tabanlı Pazarlama Yaklaşımı”, Pİ-Pazarlama iletişimi Dergisi, (Nisan-Mayıs): 13-21. Strauss, Daniel F.M. (2003), “How “Rational” is “Rationality”?”, South African Journal of

  • Philosophy, 22, 3: 247-267. Sunstein, C. R., Thaler, R. H. (2013), Dürtme (çev. Enver Günsel), İstanbul: Pegasus Ya. Watson, G. H. (2002), “Peter F. Drucker: Delivering Value to Customers”, Quality Progress,

  • 35, 5 (May): 55-62. Zenger, T. (2013), “What is The Theory of Your Firm”, Harvard Business Review, 91, 6

  • 2. Bağlamsal ve Genişletilmiş Yazın’da [Daly, Walsh, 2010] İzlenen Kaynaklar Abrahamson, E. (2004), Change without Pain: How Managers can Overcome Initiative

  • Pres. Argyris, C. (1999), On Organisation Learning, London: Blackwell Publishing. Argyris, C., Schon, D.A. (1974), Theory in Practice: Increasing Professional Effectiveness,

  • New York: Jossey-Bass, Inc. Christensen, C.M. (1997), “Making Strategy; Learning by Doing”, Harvard Business

  • Review, November/December: 141-56. De Geus, A.P. (1988), “Planning as Learning”, Harvard Business Review, 66, 2 (March

  • April): 70-74. Fahey, L., Randall, R.M. (1997), Learning from the Future: Competitive Foresight

  • Scenarios, New York: Wiley, Hamel, G., Prahalad, C.K. (1994), Competing for the Future, Boston, MA: Harvard

  • Business School Pres. [Türkçesi için bkz. Hamel, G., Prahalad, C.K.(1998), Geleceği Kazanmak (çev.

  • Zülfü Dicleli), İstanbul: İnkılap Kitabevi.] Hamel, G., Prahalad, C.K. (2010), Strategic Intent, Boston: Harvard Business Scholl

  • Publishing Corporation. Hammer, M., Champy, J. (1993), Reengineering the Corporation: A Manifesto for

  • S. (1995), Değişim Mühendisliği Devrimi (çev. Sinem Gül), İstanbul: Sabah Ya.] Hofstede, G. (1994), Uncommon Sense about Organisations-Cases, Studies, and Field

  • Observations, Thousand Oaks, CA: Sage Publications. Johnson, G, Scholes, K. (1998), Exploring Corporate Strategy, Harlow: Prentice-Hall. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (1996a), “Using The Balanced Scorecard As A Strategic

  • Management System”, Harvard Business Review, 74, 1 (January/February): 75-85. Kaplan, R.S., Norton, D.P. (1996b), The Balanced Scorecard-Translating Strategy into

  • (1999), Balanced Scorecard: Şirket Stratejisini Eyleme Dönüştürmek (çev. Serra Egeli), İstanbul:

  • Sistem Ya.] Kaplan, R.S., Norton, D.P. (2000), “Having trouble with your strategy? Then map it”,

  • Harvard Business Review, 78, 5 (September/October): 167-76. Magretta, J. (2002), What Management Is, New York: The Free Pres. Ohmae, K. (1982), The Mind of The Strategist, Harmondsworth: Penguin. Pettigrew, A. (1990), “Studying Strategic Choice and Strategig Change: A Comment on

  • Mintzberg and Waters: ‘Does Decision get in The Way?’”, Organisation Studies, 11, 1: 6-11. Schein, E.H. (1984), “Coming to A New Awareness of Organizational Culture”, Sloan

  • Management Review, 25, 2: 3-16. Senge, P., Kleiner, A., Roberts, C., Ross, R., Roth, G., Smith, B. (1999), The Dance of

  • Doubleday. Van der Heijden, K. (1996), Scenarios: The Art of Strategic Conversation, New York:

  • Wiley. Whittington, R. (1993), What Is Strategy and Does it Matter?, London: Routledge.

                                                                                                                                                                                                        
  • Article Statistics